卓博企業(yè)管理咨詢是一家具有十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、卓著管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。立足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，廣泛借鑒吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)的**進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，博采國(guó)際管理界精華，利用**進(jìn)的科技手段，提供企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案，向管理者傳播**秀管理理念，傳授**進(jìn)的管理技能和方法，提供**秀的管理資源和經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)的員工及管理者理論與實(shí)踐能力得到全面提高，打造和全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司現(xiàn)擁有專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有各專業(yè)類別資深管理咨詢師，包括國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員和檢查員、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師、人力資源管理師、六西格瑪黑帶等各類服務(wù)人員，為各個(gè)行業(yè)管理咨詢近百家企業(yè)，他們具備豐富審核、咨詢經(jīng)驗(yàn)，可提供多層次、多項(xiàng)目的專業(yè)服務(wù)。提供戰(zhàn)略性咨詢與企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題咨詢和培訓(xùn)；致力于幫助客戶成為有用的和可信賴的組織，包括戰(zhàn)略與實(shí)施、企業(yè)品質(zhì)文化創(chuàng)建、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理等；奮進(jìn)致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程導(dǎo)向管理咨詢、企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部管理培訓(xùn)課程、管理體系認(rèn)證咨詢、內(nèi)審員培訓(xùn)、驗(yàn)廠咨詢、CCC產(chǎn)品認(rèn)證等項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)活動(dòng)，橫跨各行業(yè)。
“品質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略”是我們的宣言，“**次就做對(duì)”是我們的標(biāo)準(zhǔn)。
1、企業(yè)管理咨詢（企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程導(dǎo)向咨詢）
● 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢
● 組織結(jié)構(gòu)咨詢
● 管理（制度）體系咨詢
● 管理流程咨詢
● 生產(chǎn)管理咨詢
● 戰(zhàn)略管理咨詢
● 業(yè)務(wù)流程咨詢
● 薪酬績(jī)效管理咨詢
● 人力資源管理和開發(fā)咨詢
● 企業(yè)文化咨詢
2、企業(yè)管理培訓(xùn)（企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培訓(xùn)課程）
● 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)
● 質(zhì)量改善管理培訓(xùn)
● 劣質(zhì)成本管理培訓(xùn)
● 績(jī)效推進(jìn)管理培訓(xùn)
● 管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
● 管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
通過**秀講師資源整合，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，把國(guó)外**進(jìn)的管理理念和管理方法傳遞給我們的客戶，經(jīng)過2年的努力，現(xiàn)已形成生產(chǎn)和管理兩大培訓(xùn)系列，課程向?qū)嵱谩I(yè)的方向發(fā)展，我們的培訓(xùn)特色是：互動(dòng)式交流（課程2/3時(shí)間講授，1/3時(shí)間案例分組討論并派代表發(fā)言，講師點(diǎn)評(píng)。企業(yè)實(shí)例分析：以學(xué)員工作中的實(shí)際問題，選出較典型的作為補(bǔ)充案例，討論分析解決。）。
課程實(shí)效性：
課程著重為企業(yè)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，學(xué)員帶者問題來聽課，我們提供解決方案，并給予指導(dǎo)。（本公司更加注重企業(yè)全年培訓(xùn)的策劃實(shí)施；）
3、管理體系認(rèn)證咨詢
從事企業(yè)的質(zhì)量管理體系咨詢（ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、IATF16949、ISO17025、QC080000、HACCP、VDA6.1-6.3、成本管理體系等管理體系和CCC產(chǎn)品認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)；
4、質(zhì)量工具分析軟件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析軟件
● 質(zhì)量數(shù)據(jù)基本圖形圖示分析
● QC手法分析工具
● 基本概率與統(tǒng)計(jì)工具
● 試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）
● 其他常用質(zhì)量管理工具（SPC、MSA、FMEA等）
5、企業(yè)人力資源管理咨詢
● 人力資源規(guī)劃
● 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
● 薪酬激勵(lì)咨詢
● 績(jī)效考核咨詢
● 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)咨詢
● 勞務(wù)派遣和招聘
