1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。 2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。 3、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量; 4、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作; 5、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。 6、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;

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